Notre BOUSSOLE : 4 orientations possibles
2022 : Comment recruter aujourd’hui et comment garder ses collaborateurs ?
Que l’on soit entreprise ou salarié : la pandémie de Covid-19 a changé nos habitudes.
D’une manière générale, les choses ne reviendront pas comme avant, alors il est important que nous commencions à nous concentrer sur l’avenir le plus tôt possible. Comprendre comment réagir au mieux et planifier cette nouvelle ère du travail.
GEBOSSE est là pour vous accompagner dans ce qui change car :
. Les salariés ne sont plus sereins : en tant que dirigeants, il nous appartient d’essayer de dissiper certaines inquiétudes et l’anxiété auprès des salariés. Être clair, communiquer largement en interne, résonner à tous les niveaux et en respectant chacun sont des clés essentielles pour optimiser le travail.
. Nous devons faire évoluer rapidement nos organisations : s’adapter à notre époque afin d’être agiles et réactifs, trouver de nouvelles méthodes de travail pour faire évoluer nos performances, nos relations, évaluer ce qu’il faut garder du passé ou non.
. Cette crise est un puissant catalyseur de changement et de créativité : les évolutions se font en collectif. Cela crée des déficits de compétences que nous devons combler. Les emplois existants sont perturbés ou modifiés. Il faut certainement créer de nouveaux postes.
De ce fait , l’enjeu du recrutement n’a jamais été aussi fort pour continuer à exister et à naviguer dans cette nouvelle période. C’est pourquoi chez GEBOSSE, nous vous donnons le choix de votre accompagnement !
C'est vous qui décidez !
1 / FORMATION AU RECRUTEMENT : nous vous formons et vous accompagnons pendant 6 mois dans la recherche de vos futurs salariés.
2/ MISE A DISPOSITION D’UN RECRUTEUR A TEMPS PARTAGÉ : formé et suivi par GEBOSSE pour internaliser cette fonction dans votre entreprise et mettre en place une stratégie de recrutement régulière.
3/ PRESTATION DE RECRUTEMENT : pour vous présenter un choix argumenté de profils de candidats présélectionnés par GEBOSSE.
4/ MISE A DISPOSITION D’UN INTERVENANT RH A TEMPS PARTAGÉ : pour un point organisationnel RH AVANT de recruter. Puis décider du meilleur process de recrutement pour votre entreprise.